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[重要] 怎样对待员工的辞职问题 [复制链接]

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离线y-jiang
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2003-08-28
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2003-09-05
作为一个车间主管，应该怎样正确对待员工的辞职问题:confused: :confused: :confused:
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离线panda-liu
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2003-05-16
只看该作者 沙发  发表于: 2003-09-05
问清事由，好言相劝，安章办事，情理相随！:o
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离线tomlan
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2002-06-16
只看该作者 藤椅  发表于: 2003-09-06
不管他留不留，尽量知道其真实的原因
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离线东北风雲
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2002-08-26
只看该作者 板凳  发表于: 2003-09-06
^同意
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离线鬆間明月
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2003-06-23
只看该作者 报纸  发表于: 2003-09-06
搞清楚原因﹐最好能寫辭職報告﹐即能給上面交待﹐又能讓下面出氣﹗
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离线panda-liu
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2003-05-16
只看该作者 地板  发表于: 2003-09-06
做过车间主管的人有没有老鼠进风箱的感觉呀（两头受气）:em01 :em01 :em30
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离线Jcy
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2003-06-26
只看该作者 地下室  发表于: 2003-09-06
不大不小的官最难做！
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离线kaman2001
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2003-05-17
只看该作者 7楼 发表于: 2003-09-06
[QUOTE]最初由 tomlan 发表
[B]不管他留不留，尽量知道其真实的原因 [/B][/QUOTE]

非常同意您的看法，最主要是需要知道其离开的真正原因[/U]
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离线wisdom
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2003-08-24
只看该作者 8楼 发表于: 2003-09-06
我经常就和别人说，好啊，马上去拿离职单。

一般来说，也只是玩笑。

心态问题
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离线kaman2001
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2003-05-17
只看该作者 9楼 发表于: 2003-09-06
现在找工作不容易，可别乱说咯。
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离线wisdom
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2003-08-24
只看该作者 10楼 发表于: 2003-09-07
其实，要走留不住，给不起别人那个待遇就要痛快放人走！:em02 :D
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离线yangyang
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2003-05-26
只看该作者 11楼 发表于: 2003-09-08
員工離職真的是很頭痛的一個問題!我們公司流動量很大.搞的人焦頭爛額. 最近我們附近一個?S有一員工離職主管不批就跳了樓!害怕吧!!!!!
不過員工離職最好還是問清原因.對症下藥. 如果在其能力範圍內幫員工解決的就解決. 否則就放人走.拖拖拉拉最麻煩!
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离线PFUJI
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2002-09-22
只看该作者 12楼 发表于: 2003-09-08
[QUOTE]最初由 wisdom 发表
[B]其实，要走留不住，给不起别人那个待遇就要痛快放人走！:em02 :D [/B][/QUOTE]

对,爽快!
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离线panda-liu
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2003-05-16
只看该作者 13楼 发表于: 2003-09-08
对,爽快!:confused:
上下左右前后，你得六面光呀！爽到最后顶工位...。:em28 :em28 :em28
不好玩咯:eek:
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离线kingsoft
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只看该作者 14楼 发表于: 2003-09-08
对于员工的离职，作为管理者应该认真的分析离职的原因，如果是离职率很高的话，那就证明我们的组织出了问题了，应该引起高层的重视了。
这关系很多因素：
比如公司的经营状况，员工的待遇，激励的好坏，员工心态的平衡，岗位分工的合理性，晋升机会的有无，工作和学习环境的情况等等。
做一个管理者难，做好一个管理者更难。
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