一個奇怪的現象，不得不發給上層主管的MAIL，請大家評論!因此MAIL解雇的人和受牽連的人達五人。

  IPQC在A線做實驗，從線上抽取1PCS CD片做實驗，以檢查中檢查人員是否有能力檢查漏放配件的現象，但在實際稽核中發現中檢人員未能發現CD片漏放﹐見4/29日夜班<<ipqc稽核報表>>。貴部組長說我部IPQC人員不能做此實驗﹐影響貴部正常生產,并罵我ipqc人員。因之前開會討論時就有提到為了防止漏放配件現象﹐增加中檢檢查站﹐ipqc每日做實驗檢查中檢檢查人員是否有此能力檢查防止漏放附件的現象。象現在正值出貨高峰期﹐此實驗更應該有必要去做。

  另還有一種現象今晚有和你溝通過﹐就是我ipqc稽核到問題點﹐貴部當時有改善﹐但改善完畢后貴部組長竟說沒有此種狀況﹐又罵我ipqc人員。

  我們一直都在說﹐發現問題去改善是好事﹐ipqc設置的目的就是為了幫助產線改善﹐發現問題﹐為產線把關﹐共同解決問題。但是現在我部ipqc向貴部反映問題時﹐貴部人員不是去改善﹐怎樣預防再發生﹐而是逃避﹐對抗﹐甚至于辱罵我部人員。這種方法就不可取。如是為了顯示貴部人員的口才能力﹐我部是否也需一名人員與貴部互相對罵而不用處理事情,為公司的利益著想？

  為了以后我們兩部門之間工作的開展﹐請給我部一個解釋﹐貴部怎樣處理這件事情。等待中.....

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