[讨论]是什么原因让搞波峰焊的抬不起头?升不起来? [复制链接]

我觉得波峰焊就是一座桥梁，从插件到后焊你必须经过波峰焊，而波焊焊的管理者做的好与坏那就要看自己有多重了。机器坏了要多久搞定不影响生产；机器坏了要怎么修，外面请人修还是自已修，怎样才能把维修费降到最低，我司一直都是自己修包括换电脑；过炉异常要多久搞定不影响出货，一个月要有多少锡渣算合理，有没有把辅料用到最少锡渣最少，这是我自己的规定，五台机一个月的锡渣不超过170KG，一个月不影响总工时100个小时内算正常。要想提高自己就必须严格要求自己，人生就是活到老学到老。

是什么原因让搞波峰焊的抬不起头?升不起来?
-----------------------------------------------------------------------------
因为你自己瞧不起自己， 用“搞”来形容自己的工作。
不要说这是个习惯通俗的字， 骨子里你是瞧不起的。

你boss /同事成天听你用“搞”， 很容易有你是一个不怎么样的人的念头， 如何要抬举你呢？
从未听说 “搞”SMT, “搞”AI, “搞”波峰焊,“搞”生产，“搞”品质，“搞”工程 的人可以得到boss 赏识的。

楼上说的太对的因为我是一个小学生没有你那么高的文化也没有你那么多的知识，搞这个字出自一个小学生之口我想没有什么而出自于向楼上这位兄弟一个大硕士之口那就有问题了，呵呵，楼上兄弟不要生气哦。

x新手上路   望请指教

16楼网友指正了标题的字眼问题.谢谢!.不过更希望能指出这段的设备管理与焊接工艺之所以长久以来,一直提升不了.是什么原因阻碍了它的发展与提高? 这个才是最主要的讨论话题.你说是吧?

我赞同朱工的意见，还有一点就是沟通，一个公司就好比是一家人，需要的是团结，而部门与部门之间多少都会有一些问题的，而出现问题的时候部门之间不是踢皮球，而是大家一起想办法把问题解决。

怎么说呢？波峰焊这一块在每个公司都不受重视，你做出来的成绩别人是看不到的，决大多数高层只是要一个结果（产量），他从不关心过程，除非你的炉子影响到他出货。

一个人的素养，跟他的学历无关。
一个人对自己工作的态度，与做人有关。
一个人在工厂要出头，必须要让boss觉得你值。
波峰焊只是PCBA工艺的一小段，如果只是负责这一小部分，顶多一小leader.
你没有整体的贡献，很难出头的。 这是一个不争的事实， 没有BOSS会把波峰焊单独列出来。

不要局限自己在波峰焊。

见仁见智

做波峰焊这块的同事们,你们怎么都不投票发言呀.你们在工厂里就这一块都看不出哪的管理出问题多吗?你就是投了领导管理有问题,也不会给你穿小鞋.他也不知道你是谁?在这你只须说出心里话.投你认为有问题的一票.希望我们的调查能持续下去.这样在管理上也好改善呀

我选1、2、3、5...，4的情况是存在的...初来乍到嘛可以容忍...，呵呵。

我以前搞SMT，现在学习DIP。我以前公司的同事告诉我，炉子很简单，但是要搞好很难。超牛的人，很牛！他曾经的一个同事是很牛的DIP，公司都不准辞职。升职加薪留不住，干脆叫他换个他们的其他分公司去做！

主要是随着技术的发展，电子产品尺寸越来越小，集成度越来越高，波峰焊的应用逐渐减退。老板可能在外面接的单绝大部分是贴片单，波峰焊的订单越来越少，也促使他越来越不重视这一块。

看到很多真知灼见啊~~