生产部、工程部和质量部的考核指标 [复制链接]

请问各位公司的生产运作部门的考核指标是什么？请生产部、工程部和质量部德同志们来聊聊。


我列出了我找到的工程部的一些指标：
1．      制程工程：
a)      80%时间在现场。
b)      >2件改进建议/月：分析+生产、QA意见。
c)      WI的效率、效果，可操作性-生产、QA反馈：反馈不良<2次/月。
d)      组织FMEA小组，定期团队改善：FMEA会每月1次。
e)      及时解决生产线问题：反馈不及时<2次/月。
2．      设备工程：
a)      设备完好率。
b)      停机率。
c)      效率：Cpk?
d)      维修时间对生产的影响：反馈不良<2次/季。
e)      改进设备、夹具、操作方法以降低操作时间和安全的措施>2次/季。
f)      点检的管理，培养OP自维护。
g)      新增设备计划，工装和备件计划，设备保养计划，设备临时维修计划，技改技革计划。
3．      设施工程：
a)      停水、电、气<1次/季。
b)      厂房、绿化维护：定期+损坏几天内修好。
c)      防火0次/年。