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[讨论]如何提高MI(手动焊)线的人员利用率 [复制链接]

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2015-06-28
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2015-07-14

     现车间有一条手动插件焊接线,存在一现象,效率随着订单量增加而提高,但是订单
不是很充足时,常常出现等待的情况,这样下去不利于长久的发展,敢问前辈们是否
遇见这样的情况,有什么好的方法改变这种状况?
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离线404875410
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2011-04-24
只看该作者 沙发  发表于: 2015-07-15
作业员的心理方面,订单多急着出货,肯定就要加急,有加班,工资也高;没有订单,活几下做完了还没到下班就干瞪眼了,那就慢慢做咯!
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2014-12-24
只看该作者 藤椅  发表于: 2015-07-15
所有老板的通病就是见不得员工闲着
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2015-06-28
只看该作者 板凳  发表于: 2015-07-15
回 404875410 的帖子
404875410:作业员的心理方面,订单多急着出货,肯定就要加急,有加班,工资也高;没有订单,活几下做完了还没到下班就干瞪眼了,那就慢慢做咯! (2015-07-15 15:05) 

       好像有点这点意思,固定加班费,没有绩效制度,这种现象很难得到解决~_~  .....
况且个人觉得这种流水线作业不适合绩效制度,你觉得呢?
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2015-06-28
只看该作者 报纸  发表于: 2015-07-15
回 焊锡机器人 的帖子
焊锡机器人:所有老板的通病就是见不得员工闲着[表情]  (2015-07-15 18:04) 

          话是这么说,但效率不高的情况是确实存在的,可利用的资源得不到有效的利用
也是一种浪费呀!
离线404875410
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2011-04-24
只看该作者 地板  发表于: 2015-07-16
回 高级黑 的帖子
高级黑:       好像有点这点意思,固定加班费,没有绩效制度,这种现象很难得到解决~_~  .....
况且个人觉得这种流水线作业不适合绩效制度,你觉得呢? (2015-07-15 22:08) 

这个仁者见仁了。小厂订单不稳定,人员也就有忙有闲,注意不是人员自己偷懒,不忙的时候就教育训练,知识培训,交流焊接经验等等。。。我们以前也是不忙,就天天上课,把作业员往技术员方面发展,你可以不做,但你要具备那个技能,若是以后发现问题就给嘉奖。。。整体素质上升了,不良品也就下降了
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高级黑 金币 +2 高见!感谢你的分享,受益良多! 2015-07-16
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2015-06-28
只看该作者 地下室  发表于: 2015-07-16
高见!感谢你的分享,受益良多!