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中国企业也要去印度
2007年02月14日点击: 编辑: admin
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  中国除了有十分完善的手机产业链外,更重要的是已经有了很多本土的手机品牌和制造企业,年产能已足以供应国际市场需求。“国内手机企业要想长远生存发展下去,印度、巴西、俄罗斯等是必须攻克的市场。”夏新手机金水祥表示。
  2005年3月华为斥资1亿美元在印度建设加工制造厂,尽管该工厂的主营业务是系统设备,但也为华为的CDMA手机在印度的落地打下了很好的基础。2006年,中国企业中兴和海尔都力图在当地建工厂,但先后碰壁。一旦2007年中印度整机进口禁令实施,中国本土制造企业将面临更大的出口困境。
  “印度目前还是手机初级发展国家,对低端产品要求大,非常适合国内手机企业开拓市场。”波导公司相关人员表示。据悉,波导2006年出口约700万部,其中包括印度市场。据悉,海尔CDMA手机2006年也向印度市场出口了超过200万部的手机。
  “手机企业要在印度市场有一定成就,就必须有满足当地需求的、创新性的产品。印度气候环境差,无线通信网络条件也不太好,对手机硬件本身的要求很高。国内手机产品要想有销路就必须产品本身过硬而且成本有竞争力。”某业内人士指出。
  海尔手机新闻发言人向记者介绍,印度标准电压是220V,但实际电压往往在170V~280V之间游离,一般手机在印度使用,在手机充电时很容易因电压不稳而损坏,海尔的解决方案是专门开发出了宽电压带的充电器。
  在中国市场,五花八门的手机功能成为刺激消费者购买的重要因素,但记者从在印度一线的销售人员那里了解,附加应用在印度市场尚不能带来太多价值,相反,一些看上去很微薄但确实有用的小创新对销售促进非常有用。据悉,此前诺基亚在印度所推出的低价手机,因为增添了特殊的防尘外壳而广受欢迎。
  “其实印度手机市场这样的需求正是目前中国企业在技术创新方面的一些长处,企业同行多去当地市场考察调研,就很容易推出本土化的创新产品。”中兴手机一位人士向记者表示。
  记者在采访中获悉,2月初,海尔电信(印度)有限公司已经获得印度财政部批准。而中兴通讯也已经通过与当地企业合资的方式获批在印度当地建厂。

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