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有经验的朋友帮下忙
2008年08月13日 点击: 编辑: vincent11
希望大家帮忙出些点子:

如果让你们组织个公司内部的活动,旨在选拔青年人才:要搞一个通过竞争、挑战来提高自己的活动,你会怎么组织通过什么具体活动来考察,策划这个活动?要挖掘哪方面的潜力?

活动共三十个人参加(都来自不同各部门),胜出前三名公司出钱送读MBA。  

现在这个活动的模式是:
第一轮,自己提出问题,给小组讨论(进行过了)
第二轮,假设你是这种活动的组织者,你会怎么组织(征求点子,求详尽的计划)
第三轮,给你一种产品,叫你写出营销方案,并进行角色扮演 

第一轮举行了,是通过辩论提问的方式。现在的是第二轮,假设你是这种活动的组织者,你会怎么组织,写出活动方案和步骤!
sanbaoli @ 2008-8-23
将三十人分成6个组,每组五人;每个组选出个组长,每个组去设计生产或销售一种或几种产品。销售对象为其他四个组的成员,以考核小组最后利润来决定名次。时间为三天。每个人消费200元.每个组作好产品定位,定价,市场评估,成本预算等等方面的工作,每个组派观察员观察各成员的表现。在这个活动中,优秀的人会脱颖而出。不妨试一试。组织的好,会收到意想不到效果。参与者体会深刻。不过这个组织工作很重要。很多细节要考虑。
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